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公司召開一季度經濟運行分析會暨安全工作會

上稿時間:2018-05-02  單位:黨群 總經辦  體裁:消息  編輯:彭光淑 舒婷  瀏覽次數:

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428日,川九公司在二樓會議室召開了一季度經濟運行分析會暨安全工作會。公司在家領導、機關全體職工及各項目部、分公司管理人員等參加了會議。

會議首先通報了集團2017年一季度經濟運行分析會情況,并傳達了集團各領導在會上的重要講話精神。其次各項目部分別對一季度的生產經營情況及安全情況進行了匯報,董事長李成濤對各項目部的成績作出了充分肯定,并針對各項目部存在的問題進行了逐項分析。會議對財務管理、安全工作、經營管理、人力資源等方面進行了匯報,并對下一步的工作重點進行了安排和部署。

公司總經理侯建軍對各項目部提出的困難一一進行了回應,并全面梳理了公司一季度的工作情況,詳細分析了存在的問題,對二季度工作提出了九個方面的要求。

公司黨委書記劉勇強調,一是要認清形勢,統一思想,確保落實。二是要加強基層黨組織建設,強化執行力建設;三是要切實抓好項目部班子建設,推進項目管理工作;四是要眾志成城、攻堅克難,在危難時期彰顯英雄本色,全力落實各項改革措施;五是要切實抓好黨風廉政建設,確保公司風清氣正的氛圍。

最后,公司董事長李成濤對接下來的工作從五個方面做了講話。一是要適應新形勢 ,實現新作為。目前,公司面臨資金緊張的嚴峻形勢,大家要積極貫徹落實去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的重要舉措,要堅定信心,抓好精細化管理,抓好降本增效,壓縮非生產費用的支出。二是要直面問題不護短,整改問題不手軟。各項目部要加強稅收預算,認真識別發票真偽,搞好對內對外結算。加強材料管理,規范材料出入庫的驗收、臺帳、審核及簽字流程,嚴格控制價格管理和合同預算。規范項目部財務管理,抓好自查自糾,并落實整改。同時公司下發整改通知,并落實責任人、時間及整改標準,對存在的問題堅決不護短,不手軟。三是要銳意進取不畏難,重點工作求突破。做好“六大平臺的建設,打好三大攻堅戰”,同時做好標后預算、對標管理、資金回收、資金集中管理、支付預算、集中核算、稅收成本管理及應收賬款等。四是要嚴管重罰敢認真,安全生產保平安。加強制度的落實,認真查找隱患,嚴格處理違章,確保生產經營的順利進行;五是要遵章守紀莫大意,清正廉潔樹正氣。克服淡薄意識,加大制度宣傳,加深處罰力度,自覺營造風清氣正的環境。


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