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公司“五嚴格”箍好選拔任用的 “緊箍咒”

上稿時間:2017-07-20  單位:  體裁:  編輯:彭光淑  瀏覽次數:

 

如何才能選出德才兼備的領導干部,如何才能在選任過程中做到公平、公正、公開?近日,公司出臺了《管理人員選拔任用辦法》的相關規定,以“五個嚴格”箍好公司管理人員選拔任用的緊箍咒

嚴格選拔任用原則。堅持正確的用人導向,以四不、“四必”和德才兼備為原則,堅決防止帶病提拔。建立科學規范的干部選拔任用制度,營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

嚴格選拔任用程序。嚴格的程序是從嚴選拔任用干部的關鍵。公司在干部選拔任用工作上,制定了嚴格的選拔任用程序,切實把干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任用決定等各個環節的工作做嚴、做細、做實,不搞變通、不搞過場、不搞形式。

嚴格選拔任用條件。 一要滿足基本條件:從嚴把握干部的政治素質、政治立場、政治態度;同時更注重品行和能力,要有強烈的事業心和責任感,要講實話、辦實事、求實效;要有組織能力、實踐經驗及專業知識等;二要滿足資格條件:根據選拔任用的職務要求,從工齡、年齡、學歷、履歷等情況進行嚴格審核把關。

嚴格選拔任用工作紀實。一是如實記載動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職等干部選拔任用各個環節的主要工作和重要情況,全面客觀反映選人用人全過程和相關責任主體履職情況。二是紀實工作必須做到客觀準確、真實有效,完整具體、重點突出、責任明確,使每個干部的選任過程可追溯、可倒查。三是紀實工作實行“誰辦理、誰紀實”的責任機制。

嚴格選拔任用紀律。自覺踐行《公司管理人員選拔任用辦法》,堅決落實選拔任用工作的紀律要求,嚴格實行公司中層管理人員選拔任用工作責任追究制度;用人失察失誤造成嚴重后果的,根據具體情況,追究主要責任人和直接責任人的責任。


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